隨著全國持續高溫，包頭能源精心組織、細化措施，全力以赴迎戰夏季“大烤”。截至6月13日，公司商品煤銷售年累計完成1144.8萬噸，為迎峰度夏煤炭供應保駕護航。

進入迎峰度夏，該公司深入貫徹落實集團“一個目標、三個作用、六個擔當”發展戰略和“41663”總體工作方針，認真落實集團公司迎峰度夏保供會議精神，迅速行動，制定詳細保供方案，確保保供工作有序開展。公司結合“安全生產月”活動深入開展了隱蔽致災因素普查治理，煤礦“6+1”專項行動、防治水等專項安全檢查，堅決守住安全生產的底線和紅線。強化作業現場安全管理、外委承包商管理及高風險作業管控，嚴格落實“三現”管理要求；積極開展汛前隱患排查，堅持汛期不過、檢查不停、排查不止、防控不松，嚴格執行雨季“三防”預警響應機制，持續做好重點部位、關鍵環節重大風險動態監測，積極開展應急演練，完善應急預案，備足應急物資，全面提高人員防汛風險意識和應急處置水平；加強生產組織管理，科學制定月、周、日計劃，優化采掘布局，在依法合規的前提下，最大程度挖掘穩產增產潛力；嚴格執行迎峰度夏保障措施，統籌安排生產單位檢修，加強計劃性、主動性檢修頻次，加大設備檢修維護力度，緊盯生產現場重點設備運行狀態，加強對易發熱設備的“體溫”測定管理，及時為關鍵設備“消暑降溫”，提高設備運行效率；強化原煤生產-運輸-洗選-銷售全流程煤質管控，通過加強源頭管理、適時調整洗選工藝參數、精準配煤等措施，確保商品煤優質供應；充分把握集團公司外購煤政策，搶煤源、爭計劃、多發運，積極協調外購煤資源，深挖站點裝車潛力，均衡做好有效、可裝煤源的組織，外購煤持續保持高位運行，充分發揮好能源供應“壓艙石”“穩定器”作用。